Muitas pessoas têm nos perguntado “Qual a estratégia de crescimento da Solu”. E a resposta tem sido a mesma: estamos focados em criar um produto que realmente ajuda aos recrutadores a aumentar a velocidade e a qualidade de captação de talentos, diminuindo o tempo de seleção e contratação (e, consequentemente os custos do processo de recrutamento).

Acreditamos que há uma grande demanda represada de candidatos que apenas gostariam de ser ouvidos e de expor suas ideias (algo que um formulário ou aqueles milhares de testes falham em fazer), e de recrutadores que gostariam de mais braços no screening e qualificação de pessoas.

Mais dados quentes dos candidatos significa melhor qualificação. E isso a gente consegue fazer com inteligência artificial.

“Mas porque você está falando disso por aqui?”. A real é que eu acredito em transparência na comunicação. E no começo de uma empresa, a única coisa que as pessoas têm quanto a qualquer negócio são dúvidas. Precisa construir confiança e, por isso, quero te contar como queremos fazer.

Ponto de partida

Startups em estágios iniciais deveriam ter como missão primordial identificar e resolver um problema específico e, conforme coleta feedbacks, o produto evolui para englobar tanto as necessidades imediatas dos clientes, quanto um roadmap de crescimento para aumento de receita.

Isso somado a um atendimento ao cliente efetivo e comunicação constante e bem amarrada já cria um diferencial competitivo enorme (mesmo frente a grandes companhias).

Comunidade ativa + efetividade da solução + comunicação bem amarrada =

crescimento sustentável

Qual é o produto da Solu hoje?

Uma inteligência artificial que age como uma recrutadora virtual.

A Sol entrevista pessoas. Não é um chatbot com palavras e textos marcados onde os candidatos selecionam respostas padrões. Ela faz a entrevista inicial para conhecer os candidatos. Ou seja, em vez de um formulário para aplicar para uma vaga, os candidatos vão direto para uma entrevista.

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A Sol acelera os processos de recrutamento e seleção, apoiando os recrutadores na escolha dos candidatos ideais para suas vagas, dando a chance para que todas as pessoas sejam entrevistadas e que os recrutadores tenham muita informação relevante para escolher bem.

Como vamos comunicar tudo isso?

Com os clientes (empresas) e usuários (candidatos).

Queremos que as histórias de nossos clientes e usuários sejam a principal alavanca da nossa comunicação. A verdade é que, atualmente, todo mundo fala de AI. Temos que mostrar que não somente falamos, como colocamos para trabalhar, gerando resultados e ajudando pessoas (seja candidatos ou recrutadores). E isso já está acontecendo.

O racional é simples:

• Fazer com que as pessoas voltem rapidamente para o mercado de trabalho.
• Fazer com que a contratação seja a melhor possível (dentro dos parametros de ambos os lados) para evitar turnover (demissão).

Essa é a história que queremos contar.

Pra fazer isso, acreditamos que temos que alavancar nossa mensagem com uma estratégia focada em Relações Públicas, Marketing de Conteúdo e Relacionamento com Usuários (Comunidade). Uma graninha aqui ou ali no LinkedIn e outras formas de mídia, claro, mas, primeiro, foco em ser efetivo e criar confiabilidade.

Espero que você nos acompanhe nesta jornada!